Wie sieht die Zukunft aus?

2015  in Deutschland – ein Blick in die Runde zeigt, dass das Land in den letzten Jahren grauer, leerer und heterogener geworden ist. Der viel zitierte demografische Wandel ist längst da. Was das für die Organisationen bedeutet, welche Anforderungen daraus erwachsen und welche Chancen sich daraus ergeben, ist ganz unterschiedlich.

Aber eins ist klar: Wer keine Orientierung und/oder Antworten hat, könnte alt aussehen.

Mit der Demografiebilanz können Sie Ihre Demografie-Fitness testen und sofort sehen, ob und wo Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen liegt.

1. Bevölker­ungs­entwicklung

Eine der größten gesellschaftspolitischen Herausforderungen ergibt sich durch den Rückgang der Geburten einerseits und die steigende Lebenserwartung andererseits. Nach den Prognosen aus der Bevölkerungsforschung wird der Zuzug von Menschen aus dem Ausland diese Lücke in Deutschland nicht schließen.

2. Erwartete Folgen für Unternehmen

Fachkräftemangel, eine immer älter werdende Belegschaft, steigender Weiterbildungsbedarf, Wissensverlust, … das sind die Herausforderungen, denen sich deutsche Unternehmen im Zuge des demografischen Wandels gegenübersehen.

3. Was Unternehmen tun

Unternehmen werden aktiv? Langsam ja. 2011 gaben nach einer Befragung von Towers Watson rund ein Drittel der 116 befragten Unternehmen aus Deutschland und Österreich an, konkrete Maßnahmen ergriffen zu haben. 42% befanden sich noch in der Analyse- und Prognosephase.

Demografie­bilanz

Erstellen Sie Ihre individuelle Demografiebilanz. Mit diesem Check zur Demografie-Fitness erhalten Sie eine erste, aber fundierte Orientierung, ob Sie in Ihrer Organisation gut aufgestellt sind, ob Sie etwas tun müssen und wo Ihre Handlungsfelder liegen.


Fragen werden geladen...



Was Sie wissen müssen

Allzu oft wird das Thema Demografischer Wandel in den Verantwortungsbereich der Personaler/des Bereichs HR delegiert. Allerdings sind es nur vereinzelte Themengebiete, die von hier aus effizient bearbeitet werden können.

Weil es bei dem Thema um die Zukunft des Unternehmens geht, ist der demografische Wandel zunächst einmal ein Führungsthema. Die Umsetzung muss dann von der gesamten Organisation getragen werden. Diesen Prozess erfolgreich aufzusetzen stellt aus unserer Erfahrung die größte Hürde dar. Weil es einer der wichtigsten Prozesse mit Blick auf die Nachhaltigkeit ist, sollten Sie diesen Aspekt in den Fokus Ihrer Bemühungen rücken und ggf. auf professionelle externe Unterstützung zurückgreifen.

Demografie in Zahlen

Mrd. Euro
wirtschaftlicher Schaden ist 2001 durch fehlende Fachkräfte entstanden
Millionen
Arbeitskräfte werden 2025 voraussichtlich weniger zur Verfügung stehen
der Bevölkerung werden 2060
51 Jahre alt sein
aller Menschen über der Regelaltersgrenze waren 2014 erwerbstätig

Team

Wir sind ein erfahrenes Team, das Ihnen sowohl beratend, als auch unterstützend zur Seite steht. Von der Kick-Off-Veranstaltung über die Umsetzung in Schwerpunktbereichen und darüber hinaus. Unsere langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung kommt uns hier für den Erfolg in der Sache und das Mobilisieren der Mitarbeiter zugute.

Gerrit Möws

Projektmanagement,
Wissensbilanzmoderation
 

Christine Rost

Employer Branding

 

Stefanie Weßels

Demografieberatung,
Wissensbilanzmoderation

Hans Koch

Training,
Beratung
 

Nehmen Sie Kontakt auf

Sie haben eine Frage oder benötigen Unterstützung? Gern stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
Füllen Sie einfach das Formular aus oder nehmen Sie unter der Rufnummer 0511/2881 2882 telefonisch Kontakt mit uns auf.
Sollten Sie uns nicht sofort erreichen, melden wir uns kurzfristig bei Ihnen!

KITAZO AG
Besser sein. Besser ankommen.
Hohenzollernstraße 19a
30161 Hannover
Tel: 0511.288128.82
E-Mail: info@kitazo.de